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行政管理部经理竞聘演讲稿

2019-06-13 11:53:24 | 来源: 娱乐

行政管理部经理竞聘演讲稿

标题:行政管理部经理竞聘演讲稿

一、按公司“三定”工作的部署做好相应工作本着“优化资源配置,更新观念整合行为,创新工作机制,激发团队和个人潜能”的思路与目标,搞好部门工作和管理。 (一)观念和行为上,通过岗位调整、资源优化配置,以新的理念,让职工理解,岗位撤并和人员精简,提倡一岗多职、一专多能,不是单纯地多干事,而是为 ……(省略253字,正式会员可完整阅读)…… 更多相关文章:行政管理部经理竞聘演讲稿局长在2010年全市工商行政管理工作会议上的讲话在2010年全县工商行政管理工作会议上的讲话2011年在全省工商行政管理工作会议上的讲话2011年在全市工商行政管理工作会议上工作报告2011年工商行政管理系统党风廉政建设工作会议上讲话电信区域经理竞聘演讲稿副市长在2011年全市工商行政管理工作会议上的讲话2011年市长在全市工商行政管理工作会议上的讲话2011年工商局局长在工商行政管理工作会议工作报告银行业务部经理竞聘演讲稿煤矿项目部经理竞聘演讲稿工商行政管理局2010年工作总结2010年煤矿项目部经理竞聘演讲稿信息化管理运作的平台。以此为契机,优化部门的管理及工作流程。 着眼决策层/管理层次/执行层之间,信息的流畅和传递、反馈,为公司领导决策及企业管理的运作,做好相关工作和服务。 (四)中近期目标,推进公司信息化建设,与有关部门相配合,以较经济的投入,进一步完善公司的局域,使之更有效运行;考虑建立公司的mis(信息管理系统),建构经营管理信息的收集、处理、反馈的工作机制。如此,可以相对较少的投入(实施生产/制造计算机集控不现实,甚至做erp(企业资源计划)系统投入都较大),有效改变公司现存的各专业管理“孤岛信息”的状况,以信息的集成与管理,信息流的通畅和应用,更优地服务于经营管理。为公司管理流程的优化创造条件,为提高管理效率,增强对市场和经营环境的变化的响应速度做好服务。 4、 充分发挥本部门的协调作用 在公司新的管理体系运作的环境中,在公司经理班子的领导下,积极主动,开拓进取,充分发挥本部门特有的组织协调的作用和服务职能,并组织和协调好公司主要工作部署的执行。 年内,主要抓好以下几个方面的重点工作: (一)调配合各部门、车间,抓实抓好“三定”工作的整体推进和实施;

……(未完,全文共1095字,当前只显示659字,请阅读下面提示信息。收藏行政管理部经理竞聘演讲稿)上一篇:公司财务科长竞聘演讲稿下一篇:学生干部培训活动思想汇报相关栏目:政府人事行政管理公司企业讲话民营招商竞职演说精彩演讲

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